Diagnostic organisationnel

Analyser le fonctionnement de votre entreprise / organisation, ou d’une partie de celle-ci, pour en améliorer le fonctionnement
Un diagnostic organisationnel permet de:

  • examiner votre structure
  • comprendre son fonctionnement
  • déterminer les causes de dysfonctionnement
  • vous proposer des pistes d’évolution

Cette démarche comporte notamment des phases de:

  • collecte des documentations et informations pertinentes
  • entretiens structurés individuels et/ou collectifs
  • analyse des éléments obtenus
  • élaboration d’un état des lieux
  • proposition de pistes de solution

Avantages

  • Tient compte du contexte global de
    la situation
  • Identification des enjeux par les
    personnes de l’équipe / du milieu de
    travail
  • Optique constructive
  • Permet de dresser un portrait de la
    situation, sans viser une personne
    en particulier
  • Favorise l’esprit d’équipe plutôt que
    la méfiance

Limites

  • Le rapport d’évaluation doit
    faire l’objet d’un suivi ou d’actions
    concrètes de la part de l’employeur
  • Investissement de temps et d’argent