Analyser le fonctionnement de votre entreprise / organisation, ou d’une partie de celle-ci, pour en améliorer le fonctionnement
Un diagnostic organisationnel permet de:
- examiner votre structure
- comprendre son fonctionnement
- déterminer les causes de dysfonctionnement
- vous proposer des pistes d’évolution
Cette démarche comporte notamment des phases de:
- collecte des documentations et informations pertinentes
- entretiens structurés individuels et/ou collectifs
- analyse des éléments obtenus
- élaboration d’un état des lieux
- proposition de pistes de solution
Avantages
- Tient compte du contexte global de
la situation - Identification des enjeux par les
personnes de l’équipe / du milieu de
travail - Optique constructive
- Permet de dresser un portrait de la
situation, sans viser une personne
en particulier - Favorise l’esprit d’équipe plutôt que
la méfiance
Limites
- Le rapport d’évaluation doit
faire l’objet d’un suivi ou d’actions
concrètes de la part de l’employeur - Investissement de temps et d’argent